Authentische Führung
In In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie
durch Coaching als Führungsinstrument eine starke,
vertrauensvolle und motivierende Führungskultur
entwickeln. Der Fokus liegt darauf, Mitarbeitende
durch gezielte Fragen, aktives Zuhören und
wertschätzendes Feedback in ihrer Entwicklung zu
begleiten und ihre Eigenverantwortung zu stärken.
Ergänzend werden schwierige Mitarbeitergespräche
und der Umgang mit Konflikten behandelt, um auch
herausfordernde Situationen souverän zu meistern.
Durch diese Form der Führung gelingt es,
Mitarbeitende langfristig zu binden und ihre
Zufriedenheit zu steigern.
Durch interaktive Übungen, Reflexion und eine
Checkliste erhalten die Teilnehmenden praxisnahe
Werkzeuge, um ihren Führungsstil nachhaltig zu
festigen und wirksam in den Alltag zu übertragen.
Hierzu gibt es auch den Vortrag „Should I stay or
should I go!“
Lösungsorientierte Kommunikation
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie durch lösungsorientierte Gesprächsführung eine klare, wertschätzende und zielgerichtete Kommunikationskultur etablieren. Sie erfahren, wie sie Missverständnisse vermeiden, Vertrauen aufbauen und gemeinsam tragfähige Lösungen entwickeln.
Durch interaktive Methoden und gezieltes Feedback erleben die Teilnehmenden praxisnah, wie sie ihre Kommunikation nachhaltig verbessern und souverän steuern können. Eine Checkliste unterstützt dabei, das Gelernte direkt in den Alltag zu integrieren und die eigene Kommunikationskompetenz weiterzuentwickeln.
Eindrucksvolle Präsentation
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie durch klare Struktur, überzeugende Rhetorik und souveräne Präsenz ihre Präsentationen wirkungsvoll gestalten. Sie erfahren, wie sie Inhalte verständlich vermitteln, ihr Publikum mitnehmen und Sicherheit in ihrer Präsentationsweise gewinnen.
Durch Videoaufnahmen und Mehrkanal- Feedback erhalten die Teilnehmenden wertvolle Einblicke in ihre Wirkung und Präsentationstechnik. Eine Checkliste hilft dabei, die erlernten Methoden gezielt anzuwenden und nachhaltig zu verbessern – für Präsentationen mit maximaler Wirkung.
Das Ziel der 1- bis 2-tägigen Trainings ist es, Führungskräften und Fachkräften praxisnahe Werkzeuge zu vermitteln, um klar, wertschätzend und wirkungsvoll zu kommunizieren, souverän zu präsentieren und Mitarbeitende gezielt zu fördern.
Durch interaktive Methoden, Reflexion und praxisnahe Übungen stärken die Teilnehmenden ihre Wirkung, meistern Herausforderungen souverän und gestalten eine nachhaltige, vertrauensvolle Zusammenarbeit. Der Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden sorgt für zusätzliche Impulse und praxisnahe Lösungen für den eigenen Arbeitsalltag.
Als Respekt-Trainer® nach René Borbonus biete ich zudem Schulungen zu 25 Aspekten des Themas Respekt an.
